Líneas Estratégicas

Líneas estratégicas

Estrategia en el ámbito de la preservación de nuestra comunidad local en el desarrollo turístico

Esta estrategia se centra en proteger las raíces culturales, sociales y vecinales que definen la identidad del destino.

Líneas de actuación prioritarias:

  • Observatorio de la identidad local.
  • Pacto local por la convivencia turística.
  • Programas educativos sobre cultura local.
  • Incentivos para la integración de identidad local.
  • Refuerzo del empleo y la formación en el ecosistema turístico local.

 

Gestión coordinada del destino turístico (Gobernanza)

La coordinación fluida entre las administraciones públicas, el sector privado y la comunidad local permitirá alinear esfuerzos, compartir objetivos y construir de manera conjunta una visión, misión y valores comunes que guíen el crecimiento del destino, favoreciendo un impacto positivo y duradero en el territorio y sus habitantes.

Líneas de actuación prioritarias:

  • Sistema de monitoreo y evaluación.
  • Coordinación periódica y rendición de cuentas.
  • Espacios de participación ciudadana.
  • Manual de gobernanza del destino.
  • Transparencia y comunicación.

 

Programa de mejora integral del destino y desarrollo territorial

El objetivo es impulsar un crecimiento turístico ordenado, accesible e inclusivo, que distribuya los beneficios y minimice los impactos negativos sobre el territorio.

Líneas de actuación prioritarias:

  • Modernización sostenible de infraestructuras.
  • Movilidad accesible y responsable.
  • Rehabilitación y dinamización de espacios públicos.
  • Desarrollo del turismo descentralizado.
  • Implementación de señalética inclusiva y respetuosa.

 

Programa para el desarrollo de productos turísticos estratégicos

Este programa apuesta por la creación de experiencias turísticas que conecten de manera profunda con la cultura, el entorno natural y el patrimonio de la ciudad.

El uso inteligente y la integración de datos provenientes de movilidad urbana, servicios municipales y equipamientos culturales ofrecerán una visión integral del comportamiento turístico, facilitando la adaptación continua de la oferta a las necesidades reales de los visitantes.

Líneas de actuación prioritarias:

  • Impulso de un turismo regenerativo.
  • Desarrollo de productos turísticos con identidad local.
  • Laboratorios de co-creación turística.
  • Catálogo dinámico de productos estratégicos.
  • Alianzas multisectoriales estratégicas.
  • Análisis integral de datos turísticos.

 

Estrategia de posicionamiento, comunicación, marketing y promoción

Esta estrategia buscará construir un relato sólido y coherente que conecte emocionalmente con una amplia variedad de visitantes, resaltando los valores únicos del destino y fomentando una percepción positiva que impulse su competitividad y atractivo en un mercado turístico cada vez más exigente y diversificado.

Líneas de actuación prioritarias:

  • Creación de una nueva marca ciudad.
  • Desarrollo de una nueva web turística.
  • Impulso de una comunidad de embajadores.
  • Promoción del calendario cultural.
  • Storytelling emocional e inclusivo.
  • Alianzas estratégicas internacionales.
  • Estrategias de fidelización.

 

Estrategia de innovación, tecnología y competitividad

La adopción de soluciones digitales avanzadas permitirá optimizar la experiencia del visitante, mejorar la eficiencia operativa y fomentar un desarrollo sostenible. La Plataforma Inteligente de Destino (PID) será el eje central de esta transformación, facilitando una gestión integrada, adaptativa y basada en datos, que posicione a Gijón/Xixón a la vanguardia del turismo inteligente.

Líneas de actuación prioritarias:

  • Digitalización y análisis de datos.
  • Desarrollo de la Plataforma Inteligente de Destino (PID).
  • Implementación de tecnologías inmersivas y accesibles.
  • Sostenibilidad tecnológica.
  • Capacitación y mejora continua.
  • Innovación y colaboración.
  • Marketing digital avanzado.

 

Estrategia en el ámbito de la inteligencia turística

La implantación de un sistema avanzado de inteligencia turística permitirá recopilar, analizar y aplicar datos actualizados y diversos, facilitando una toma de decisiones informada y estratégica.

Con esta estrategia se consolida una gestión basada en la evidencia, capaz de anticipar tendencias, optimizar recursos y mejorar la experiencia tanto de quienes visitan la ciudad como de quienes la habitan, promoviendo un turismo equilibrado, inclusivo y responsable.

Líneas de actuación prioritarias:

  • Creación e implementación del Observatorio Turístico.
  • Integración de tecnologías de captura de datos en tiempo real.
  • Desarrollo de paneles de control interactivos.
  • Sistematización de encuestas periódicas.
  • Capacitación y formación en gestión de datos.

 

Estrategia de gestión de visitantes

Esta estrategia persigue desestacionalizar la demanda, distribuirla de manera equilibrada en el territorio y fomentar un turismo autónomo y diversificado.

Líneas de actuación prioritarias:

  • Gestión de capacidad y reservas anticipadas
  • Señalética digital e inteligente.
  • Desarrollo de experiencias autoguiadas y rutas temáticas digitales.
  • Fomento de la programación en temporada baja.

 

Estrategia en el ámbito de la sostenibilidad, la accesibilidad y la igualdad

Esta estrategia promueve un turismo inclusivo, respetuoso con el medio ambiente y socialmente justo, que beneficie a toda la comunidad local y garantice experiencias accesibles para todos los visitantes, priorizando la diversidad cultural y la equidad.

Líneas de actuación prioritarias:

  • Plan local de turismo regenerativo e inclusivo.
  • Medición de impacto con indicadores de equidad y sostenibilidad.
  • Movilidad turística regenerativa e igualitaria.
  • Campañas de sensibilización y formación.
  • Conexión con la producción local.

 

Estrategia para la atracción de inversiones y desarrollo de proyectos estratégicos a través de la promoción del turismo MICE

El turismo MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions) representa una oportunidad clave para dinamizar el sector turístico de Gijón/Xixón, contribuyendo a la desestacionalización, generación de valor añadido y modernización de la oferta.

Líneas de actuación prioritarias:

  • Catálogo actualizado de espacios MICE.
  • Participación activa en ferias y eventos sectoriales.
  • Incentivos para proyectos turísticos sostenibles y de alto valor añadido.
  • Alianzas público-privadas.
  • Diseño de “Paquetes de inversión llave en mano”
  • Observatorio de inversión MICE.

 

Estrategia de impulso a las certificaciones de sostenibilidad, accesibilidad y calidad turística

Para consolidar a Gijón/Xixón como un destino turístico responsable, competitivo y comprometido con el bienestar de sus visitantes, sus residentes y el entorno, es imprescindible fomentar la adopción generalizada de estándares reconocidos en sostenibilidad, accesibilidad y calidad turística.

Esta estrategia busca acompañar al sector en la mejora continua de sus servicios, garantizando una oferta alineada con los valores locales y las mejores prácticas internacionales, que a su vez contribuya a fortalecer la imagen y la competitividad del destino.

Líneas de actuación prioritarias:

  • Asesoramiento técnico especializado.
  • Convocatoria de ayudas y subvenciones.
  • Difusión de buenas prácticas.
  • Criterios integrados en la contratación pública.